Vous voulez :

- Occuper le marché en renouvelant plus rapidement vos gammes ?
- Maîtriser vos couts d'acces a de nouveaux marchés ?
- Optimiser la productivité des échanges entre les différents services ?
- Identifier les tâches a faible valeur ajoutée pour le client?
- Réduire les couts et délais de livraisons des clients ?

IniCiale intervient pour :

• Eliminer les phases de " gaspillage " des processus commerciaux
• Identifier les gisements de productivité entre services
• Formaliser les processus pour clarifier les tâches et rôles
• Bonifier le temps commercial pour améliorer la réponse client
• Fluidifier les relations entre services

Vos bénéfices :

• L'amélioration de la rentabilité de la fonction commerciale
• La conscience du rôle de chaque service dans la chaîne commerciale
• La réduction des couts de développement de votre activité
• Des gains de productivité par élimination des actions sans valeur ajoutée
• Une approche collective de l'amélioration permanente

Agir sur le levier " ORGANISATION " favorise une approche " défensive " du marché : " réduire les couts, maîtriser les processus, contrôler les dépenses, améliorer la productivité, éliminer les gaspillages...".

L'amélioration de la performance organisationnelle peut etre menée sur les processus de la fonction commerciale uniquement ou sur l'ensemble des processus de l'entreprise qui aboutissent aux Clients.

• Rentabilité commerciale
• Gains de productivité
• Gisements de progres

" Organiser, ce n'est pas mettre de l'ordre. C'est donner de la vie. "

Jean-René FOURTOU